南粤集团召开二三级企业专业化整合会议

近日，南粤集团召开二三级企业专业化整合会议，部署南方控股有限公司、南粤投资管理有限公司和广东南粤集团建设有限公司专业化整合工作。集团董事、总经理徐四军，董事李育良，副总经理刘双泉出席会议。

会上，刘双泉副总经理宣读了集团关于二三级企业专业化整合以及划转党组织隶属关系的通知，李育良董事宣布了有关人事任免决定，相关企业主要负责人就落实集团专业化整合工作表态发言。

徐四军总经理强调，此次将三家企业进行专业化整合，是集团从坚持服务功能定位和聚焦主责主业出发，坚决贯彻落实国企改革三年行动和省国资委工作部署、开展深化压缩管理层级减少法人单位工作的重要举措，方案成熟、思虑长远、意义重大。三家企业产业相近、行业相关、优势互补，整合后有利于进一步加快推进集团业务布局优化和结构调整，为企业改革创新和高质量发展提供良好契机。

徐四军总经理要求，整合后的企业要坚守好服务的初心使命，运用好业务的丰富经验，发挥好资源的集中优势，凝聚好奋进的工作合力，在推进粤澳合作、服务澳门民生方面不断创造更多佳绩，为做大做强做优集团粤澳合作城市综合运营服务板块作出更大贡献。一是要认真研究制定经营发展方向和目标，做到强化功能定位、突出主业优势、优化发展路径;二是要抓好重点项目建设，加大市场开拓力度，不断提升企业美誉度和影响力，确保企业持续健康有序发展;三是要大力推动改革创新，对标行业一流企业，引进先进管理模式，深化体制机制改革，全面激发企业活力;四是要强化党建引领作用，深入推进党建经营深度融合，推动各项工作落到实处、取得实效。五是要加强人才队伍建设，树立大局意识，积极担当作为，切实提高领导班子和员工队伍的凝聚力和战斗力。

南粤集团人力资源部、经营管理部负责人，南方控股公司、南粤投资公司领导班子及管理人员参加会议。