便利仔便利店的独具特色

便利仔企业文化：

便利仔品牌在创建之初就力求以实惠的服务价格达到让客户满意的成果，让客户的每一笔钱都花在刀刃上，追求在保证基础服务的同时做到极致的性价比。将优质的商品及服务提供给消费者，降低门槛帮助创业者走向成功，从而实现品牌、消费者、合伙人三者共赢的目标。

便利仔IP的由来：

“便利仔”三字天生自带品牌IP属性，随即推出全新IP虚拟形象从而与消费者建立更深层的情感联系，形成具有再传播能力的产品，更快、更准、更好地贴近消费者。参照原本LOGO的图形元素，整个身形采用圆润的球形设计，通体颜色采用VI红色，将图形元素逐一形象化，再增加优化细节内容。相对简单的元素组合使IP的整体形象简洁而灵动，充满亲和力和感染力，丰富的肢体细节变化充实了IP的角色设定，也使其拥有了更加强力的延展性。其拥有自信乐观的性格特点，活泼开朗、顽皮淘气是它的基本调性，这种设定使其与广大普通消费者更具共性，产生积极向上的正向情绪，进一步贴近了消费者的生活。

便利仔供应链优势：

目前，便利仔合作运营门店数量已达到1000多家，建立了完善的厂家直供供应链，配备成熟的供应链管理系统。其门店的规模体量也让便利仔拥有足够的商品议价能力，拥有更多商品议价权，从而拿到更低的价格、更优质的商品。

运营团队凭借多年零售品牌经营的经验，保障了各个门店商品品类实时齐全充足，对门店订单及时反馈，智能管理，物流监控，确保货品及时供应门店。于此同时，便利仔以自建仓储、物流配送的体系实现精准送达，保证商品供给的时效性，加快门店商品的流通和周转。供应商分类:按照既定准则，对供应商分门别类，有针对性地管理和整合，供应商评估:对供应商的质量、生产、包装和管理体系综合，评估供应商选择:基于供应商历史绩效(定性、定量)进行评估，选择合适的供应商，供应商管理:统计和管理供应商的各项绩效指标，督促和协助供应商改进，供应商集成:把优选供应商集成到系统和运营中，进一步控制产品和供应链成本。

便利仔线上线下相结合，实现互联网融入生活：

便利仔门店结合新零售，巧用线上能力和社会化全供应链的能力，立足社区，通过部署线上商城、智能触摸屏拓展更多品类，实现“小店变大店”;再提供闪电送、当日达、次日达等社区性服务，不仅能满足消费者对于便利店的需求，还能满足其更多品类选择的购买需求。通过渠道和品类的全面升级，便利仔就能从传统便利店中脱颖而出。

因为传统线下门店由于空间有限，很大程度上限制了业务的辐射范围，目前便利仔除了利用新技术、新模式使门店变得更高效、更智能、更具竞争力外，还希望提供更全面的服务。所以，便利仔线上商城应运而生，并且与京东进行密切合作，将京东旗下优质商品引入其中，介此，实体门店的销售场景就延申至无限的空间。

便利仔的便利正是便利店特色，是同其他业态的最突出的差异点，通常连锁便利店服务项目能够好多种类，而非连锁的便利店有几个服务则很难做到，这主要是几个服务项目可行性是建立在众多连锁网点上的，我们一般见到的服务项目有：传统煮品（如茶蛋、煮串）、盒饭（需要店内二次加工）、电话充值、公共事业缴费、快件接收、信息查询、自动提款、数码打印、复印传真、社区送货等，便利仔便利店不会每个项目都做，只会挑擅长方面去发展，由于经济的发展和时代的进步，用户在购买时，更倾向于高品质、个性化的商品，同时追求更加便捷的服务，这一直是我们便利仔的宗旨，便利您的生活。

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