企业管理三大核心，跟摩天之星学习管理的艺术

企业管理是一门艺术，摩天之星认为想要打理好一家企业，企业家不仅需要掌握扎实的企业管理理论知识，还需要具备丰富的实战经验以及丰富的阅历。所以摩天之星表示在企业成长过程中企业家必须不断提升内在素质，尤其要注重下文中企业管理的三大核心，才能使企业在成长的道路上走的更加顺畅。

一、战略目标

企业战略是指导企业全局和长远发展的风向标，包括了竞争战略、营销战略、发展战略等等。古人云：“有志者事竟成。”正确规划企业战略有助于明确企业的核心能力，从容地应对外部的危机与机遇。同时，战略目标也象征着企业的发展愿景，是指引企业员工奋斗的方向。

摩天之星表示，企业战略目标的科学合理性，是战略规划要点中的重中之中。所以在制定战略时应该考虑到企业的发展方向、核心竞争力和发展目标，摩天之星建议每一位企业家要有长远的眼光和把握全局的能力，制定长远的战略。著名管理大师迈克尔·波特曾经说过：“世界上有三类企业：不知道发生了什么的企业;看着事情发生的企业;使事情发生的企业。”这句话形象表明了，制定长远的战略会让企业每走一步都具有深远的意义。

二、企业运营

运营就是确保战略目标能够实现的执行系统，是全渠道业务的重要桥梁，为企业运行起到保驾护航的作用。战略需要好的运营才能实现，而好的运营则需要系统来支撑。所以摩天之星表示在确定运营体系的过程中要注重实战、分析、总结、复盘，从而形成自己的全渠道运营方法论。同时摩天之星建议企业家也要及时进行阶段性复盘，这样的运营模式可以使企业战略得到很好的执行，帮助执行转化为绩效，促进企业战略的落地。

三、人力资源

战略需要人来做，运营更是需要团队来执行。摩天之星表示管理人员是个“细活儿”，企业家必须拿捏好松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过去了，所以采取恰当的激励手段，是现代管理者提高管理效率的杀手锏。摩天之星表示，作为企业管理者应该学着去鼓励员工，提供员工的能动性和积极性，建立起良好的企业文化氛围，确保员工能够统一目标、统一的价值观。摩天之星表示，只有在这样的前提之下，员工才能时刻保持昂扬的斗志，在工作中创造更多的价值。

战略、运营和人员是企业管理的三大核心，抓住了核心，就解决了关键问题。摩天之星希望管理者能够不断的地尝试、不断地填充、不断地更新，打磨出一套适合自己企业的管理体系。