紧盯重点、精准施策、发力攻坚，持续推动国企改革三年行动走深走实

——市国资委召开国企改革三年行动工作调度会议

近日，市国资委召开国企改革三年行动工作调度会议，听取相关科室重点工作汇报，对下一步工作进行安排部署。党委书记、主任万福森出席会议并对各科室工作汇报逐一点评，委领导张宝明出席会议并就下一阶段工作开展进行了安排部署。

会议指出，国有企业改革三年行动是未来一段时期落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图。实施国企改革三年行动意义重大，全系统要进一步增强政治责任感和历史使命感，把思想和行动统一到党中央、国务院和省市委的决策部署上来，把聚焦点放在抓好国企改革三年行动实施方案的贯彻落实上来，扎实推进各项改革任务全面落地见效。

会议要求，全系统党员干部要始终把改革责任扛在肩头，知责、明责、尽责;把行动方案放在案头，常学、常思、常悟;把改革任务记在心头，改深、改细、改实。一要把握政策要求，增强改革的针对性。准确把握改革目标方向，精准对标改革任务要求，深入查找短板弱项，进一步完善落实措施，着力在重点领域和关键环节上攻坚突破，确保按要求完成各项改革任务。二要层层压实责任，强化改革的责任感。坚持目标导向、问题导向、效果导向，不断增强改革的紧迫感，层层压实改革责任，制定工作台账，明确时间节点、目标要求和工作措施，做到可衡量、可考核、可检验、要办事，确保各项改革任务不落空。三要提高工作本领，当好改革参谋助手。国资委机关干部要不断提高想事、谋事、干事的能力，主动研究改革、吃透市情企情、积极出谋划策、加强上下衔接、有力有序落实，真正成为企业的知心人、贴心人，切实发挥好委党委的参谋助手作用。四要紧密结合实际，提升改革的实效性。各科室要把改革实效性的高低，作为衡量工作质量的“试金石”，围绕发展所需、企业所盼、民心所向深化改革，聚焦“急难愁盼”问题，拿出科学有效的解决举措，用改革的“一池春水”激发监管企业的蓬勃发展动力。

市国资委相关科室负责人参加会议并作工作汇报。