【要闻】焦作市文化广电和旅游局建立五项工作制度和机制

焦作市政务信息工作会议召开过后，市文化广电和旅游局高度重视，立即召开全局信息工作专题会议，通报会议精神，认真分析政务信息工作形势，研究推动政务信息工作措施，建立五项工作制度和机制，着力推动政务信息工作再上新台阶。

一是建立完善政务信息工作通报制度。每季度对各单位信息报送采用等情况进行统计并通报，下发至各科室、县(市)区、二级机构、景区，抄报局领导班子成员。通报内表扬先进，激励后进，促使形成你追我赶、全员报信息的工作氛围。

二是建立完善政务信息工作分层调度机制。将政务信息工作纳入我局重点工作调度内容，实行分层调度工作机制。各科室、县(市)区、二级机构、景区主要负责人是政务信息工作的第一责任人，负责对本单位政务信息工作进行适时调度，围绕本部门重点工作完成情况，深度挖掘工作亮点、成绩，及时总结工作成效和举措，撰写形成信息上报。

三是建立完善政务信息双向沟通机制。一方面鼓励信息员参加全系统业务工作会议及相关业务工作培训会，加强信息员业务知识学习，培养其对信息点的敏感度，确保第一时间掌握重点工作和挖掘重点信息。另一方面，建立信息定向约稿制度，围绕阶段性重点工作和上级领导关注的热点，深度挖掘有价值的信息点，及时向相关业务科室约稿，积极撰写有总结、有数据、有建议的高质量政务信息。第三，局信息科负责信息工作人员与各科室建立经常性沟通机制，共同分析、研判和挖掘信息源，发挥信息员和业务单位工作人员业务和政务信息写作两个方面的优势，着力提高信息质量。

四是建立完善政务信息考核评价机制。进一步提高思想认识，强化队伍建设，形成局主要领导抓统筹、分管领导抓具体、承办科室抓落实的工作格局。根据各部门性质和工作职能的不同，对考核对象实行分类管理，将政务信息工作纳入年度目标考核，明确奖惩机制。紧紧围绕市委市政府重点工作、省文化和旅游厅重点任务，将政务信息工作摆在突出位置，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

五是建立完善政务信息工作领导约谈机制。针对部分单位政务信息工作滞后的情况，在客观分析原因的基础上，建立完善政务信息工作领导约谈机制。对不按照规定上报政务信息的，由局分管领导采取会议方式约谈相关负责人，提出指评和整改要求。对未按规定时限和质量要求完成上级约稿的，由局主要负责人约谈。同时，将约谈情况纳入政务信息每月通报，并扣减政务信息考核得分。