平顶山市高新区：立下“军令状”确保一季度开门红全年红

2月28日，平顶山市高新区召开1-2月经济运行分析会议，对主要经济指标进行任务分解，立下“军令状”——确保实现一季度开门红、全年红。

该区要求，区经济发展局等相关单位及电气装备产业园区等6个产业园区要高点定位，把一季度开门红作为当前首要政治任务，抓好经济运行，做好企业服务，深入挖掘企业潜力，寻找新的经济增长点，保持经济高位运行。

要积极采取措施，提升经济运行质量。加强与上级对口部门沟通衔接，力争各项指标走在全市前列;要明确责任分工，区经济发展局3位副局长分包6个园区，做好企业服务;要心往一处想，相关单位、园区牢固树立“一盘棋”意识，主动衔接、密切配合，确保优势指标超额完成，短板指标迎头赶上;要劲往一处使，以“万人助万企”活动为抓手，统筹开展好招商引资、项目建设、营商环境等各项工作。

要强化督导检查，树立奖优罚劣的鲜明导向。将正面激励与惩处问责相结合，倒逼工作落实见效，真正使全员集中精力抓经济、谋发展，确保各项目标任务顺利完成。

2月28日，平顶山市高新区召开1-2月经济运行分析会议，对主要经济指标进行任务分解，立下“军令状”——确保实现一季度开门红、全年红。

该区要求，区经济发展局等相关单位及电气装备产业园区等6个产业园区要高点定位，把一季度开门红作为当前首要政治任务，抓好经济运行，做好企业服务，深入挖掘企业潜力，寻找新的经济增长点，保持经济高位运行。

要积极采取措施，提升经济运行质量。加强与上级对口部门沟通衔接，力争各项指标走在全市前列;要明确责任分工，区经济发展局3位副局长分包6个园区，做好企业服务;要心往一处想，相关单位、园区牢固树立“一盘棋”意识，主动衔接、密切配合，确保优势指标超额完成，短板指标迎头赶上;要劲往一处使，以“万人助万企”活动为抓手，统筹开展好招商引资、项目建设、营商环境等各项工作。

要强化督导检查，树立奖优罚劣的鲜明导向。将正面激励与惩处问责相结合，倒逼工作落实见效，真正使全员集中精力抓经济、谋发展，确保各项目标任务顺利完成。