【能力作风建设年】新乡市获嘉县供电公司：以作风促能力以指标促业绩

近日，新乡市获嘉县供电公司召开“能力作风建设年”启动会，全面部署开展“能力作风建设年”活动，要求公司上下聚焦全局性目标任务，把活动开展与破解改革创新中的瓶颈制约、高质量发展中的突出矛盾、群众反映的热点问题结合起来，引导干部员工躬身入局，自觉对标对表，以作风促能力，以指标促业绩，实现公司长远健康发展的“二次革命”。

启动会上，获嘉县供电公司正式发布《中共国网获嘉县供电公司委员会关于开展“能力作风建设年”活动的实施方案》，从指导思想、工作组织、目标任务、实施步骤、工作要求5个方面、4个阶段、11个子项的任务作出全面、具体的要求。

将转作风理念体现到一言一行。通过专题学习，减少大家的惰性思想、保守观念，增强主动意识、超前意识，结合“能力作风建设年”和作风纪律大整顿活动，锤炼实干作风，做到贯彻上级决策要快、推动工作落实要快、解决矛盾问题要快。

将强能力意识熔铸在一岗一哨。通过多层次研讨交流，使员工保持“本领恐慌”的紧迫感，自觉更新知识结构，开阔眼界，更好适应公司发展形势及管理提升需要。把完成“急、难、险、重”任务作为提高本领的重要途径，在应急处变、攻坚克难中增长才干。

将优机制思维落实在一职一位。通过查摆问题，坚决破除制约公司和电网发展的体制机制障碍。全方位梳理现有规章制度、业务流程，逐项诊断评估、优化调整。坚持“上游环节为下游环节服务”“机关为基层服务”，最大限度激发基层活力、创造力。

将提质效目标贯彻至每时每刻。通过整改评估，在补齐短板、过程管控、改进提升上精准发力，将指标压力传递、细化到责任人，努力通过每一个岗位的改进、每一个工作的提高，促进指标改善、业绩提升，从根本上、实质上提高公司运营效率，以内部作风的本质转变作用至对外供电服务的点滴，切实提高客户“电力获得感”。

出手必出彩，完成并完美。2022年，获嘉县供电公司将围绕“一个核心、一个底线、一快四保”工作总体要求，聚焦“强管理、促业务、转作风、抓落实、争标杆”主题，进一步凝聚锐意进取、拼搏争先的干事氛围，同先者比、与快者争、向高者攀，通过公司自身发展的“二次革命”，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业、助力获嘉县经济发展提质增速，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。