濮阳市清丰县县委书记曹拥军组织召开2022年第2次重点项目调度会

2月10日下午，濮阳市清丰县委书记曹拥军组织召开2022年第2次重点项目调度会，重点听取研究了2022年拟实施项目进展情况及存在问题。县领导赵丹、岳春青、周笃铭、弓晓飞、张军英、董兆宇、纪泉水参加会议。

曹拥军指出，一要坚持项目为王，突出结果导向，持续强化“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”意识，牢牢抓住以项目扩投资、稳增长、促发展这个“牛鼻子”，千方百计谋项目、争项目、推项目，切实以项目建设高质量推动经济发展高质量。二要坚持台账管理，实行挂图作战，进一步细化时间表、任务图，将任务分解到每周、每月、每季，将任务明确到每个人，切实做到签约项目落地快、征地拆迁快、项目审批快、用地供应快、配套基础设施建设快、施工建设快。三要持续优化营商环境，每一个部门、每一名干部都要牢固树立营造良好营商环境的意识，把更多的精力放到服务企业和群众上来，包办企业墙外事，帮办企业墙内事，为企业提供全方位、全流程跟踪服务，切实把优化营商环境作为推动我县经济社会高质量发展的大事要事抓实抓好。

赵丹要求，一要全力推动手续办理。各部门都要主动担当，抓紧对接，确保早开工、早建设。对于项目手续办理中的问题，要实行“靶向治疗”，逐个项目、逐条问题认真分析，找出“卡脖子”的关键环节，切实解决问题，确保如期开工。要拿出具体措施，紧扣时间节点、紧抓建设进度，倒排工期、挂图作战，抢时间、抢进度，快建设、快推进，确保项目早建成、早投产、早达效。二要全力做好项目储备。各部门要加强对重大项目的前期策划运作，积极争取上级资金支持。做好项目立项、土地、规划、环评、“两评一案”等包装工作，并同步做好通水、通电、通路和平整场地等工作。要加大储备力度，对纳入储备库的重点项目进行全面梳理，加快与上级对口部门的汇报对接力度，积极争取资金。三要全力优化运行机制。要在坚持“链长”制、“六有”工作法的同时，对晨会、午餐会、谁招引谁服务等制度也要长期坚持，各工作专班的牵头单位要做“专家班”“尖刀班”“专职班”，根据各自工作职责，认真学习政策、研究政策，分析形势，提出科学合理建议。