眉县：“三维发力”建设高素质干部队伍

近年来，眉县坚持通过拓宽渠道、大力选配、强化监督等措施不断为县域经济社会高质量发展提供高素质专业化干部队伍，为实现眉县新时代追赶超越提供坚强的组织保证。

拓宽渠道，招贤纳士“广”选人。放眼各条战线、各个领域、各个行业，在更大范围内发现和选拔优秀人才，扩大年轻干部队伍“蓄水池”。通过“三类人员”、“五类人员”竞争选拔14名基层优秀干部走上领导岗位。在全市率先开展优秀年轻干部培养选拔工作，共提拔13名30岁以下年轻干部到副科级领导岗位、2名35岁以下干部到正科级领导岗位。重视女干部、党外干部选拔，结合县镇换届提拔女干部16名，党外干部4名。在教体、卫健、农业等专业性较强的部门，按照一定比例选拔专业干部进班子，坚决把专业事交给专业人来干。

大力选配，立足实际“敢”用人。坚持用全面的、辩证的、发展的观点看待干部，破除论资排辈、求全责备等观念，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的打破隐形台阶大胆使用，用当其时、用其所长。遵循好干部“二十字”方针选人用人，真正把“四讲四有”、忠诚干净担当的干部选拔到领导岗位上。落实“凡提四必”，注重个人事项核查，杜绝“带病提拔”现象。贯彻“三项机制”要求，对36名干部在先行先试中的失误错误予以宽容，为担当者担当，为干事者撑腰。

强化监督，建立制度“严”管人。坚持严管就是厚爱，加强日常管理、经常性教育，促进干部严格要求自我、强化自我约束。优化考核指标体系，做到考人考事任务下达、日常督办、协调推进“三个同步”，让比拼争先成为干部自觉行动。强化考核结果运用，按规定兑现年度考核奖金，每年评选表彰10名左右“促进县域发展的优秀干部标兵”，择优推选“两代表一委员”“两优一先”典型。加强干部梯队培育，逢训则派，遇优则推，有位则选，统筹用好各年龄段干部，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。