北京胸科医院开展管理者《创新思维与沟通协作》培训

为了培养医院管理人员的创新思维，同时，提升沟通能力，加强部门协作，优化和提升医院治理效能，2021年8月10日，北京胸科医院党委举办了一场主题为“提升管理干部创新思维与沟通协作能力”的培训活动，所院领导、中层干部、二级科室干部参加了此次培训。培训由党委副书记、纪委书记庞宇主持。

此次培训以体验式拓展形式，带领干部短暂进入设定的管理环境，通过一套目标管理和两次“复盘”，激发干部对管理过程的深刻思考，是一次启发性十足的互动过程。在培训师的引导下，干部认识到在过往的经历、环境、教育等因素影响下，个人已逐步形成了一定的思考模式，并且往往存在思考局限、归因于外、经验管理、专注个别事件等问题，更加认识到创新思维的激发有助于突破常规思维的界限，改进和开拓工作思路，解决工作中的难题，从而实现个人管理能力的提升。

最后，全程参与培训的所党委副书记、所院长李晓北同志结合培训内容，围绕“如何相互成就”和“如何做到管人”与干部分享了体会，他提出，公立医院进入高质量发展新时代，医院治理的任务变得更为艰巨繁重，管理者思维也需要创新；团队是由每个人组成的，工作的开展和成绩的取得是要需要团队协作的。

党委书记潘军华做总结讲话。他强调，第一，理念决定思维，思维决定事业的成败；第二，管理是一门专业，医院管理更是存在诸多复杂关系，需要与卫生专业结合；第三，内生动力在于自己，医院会最大力度扶持帮助想要干事创业的人，每个人所处的环境是目前最优的平台；第四，对于医院治理我们既是初学者，也是开发者，希望管理更专业、团队更优秀，把硬件建设和软实力一起提升，把北京胸科医院干部队伍打造成市属医院优秀的干部队伍！

学习体会

胸外一科副主任阮军忠：这种团队建设性拓展训练，不同于以往授课式单向学习的模式，形式十分新颖，内容也十分丰富，参与感很强。通过这种拓展学习，从新的视角认识问题，发现不同于固有思维方式的解决方法，有“横看成岭侧成峰”的感觉，结合自身，使我们对团队管理的理念和管理方法有了新的认识和提高。希望更多的组织这种形式的培训，打造胸科特色的管理队伍。

细菌免疫学实验室副主任（主持工作）逄宇：这是第一次参加这种互动式的培训活动，期间通过三个小游戏的方式，启发我们对团队建设中的问题进行了深入思考，自我剖析团队建设及人际沟通的问题。工作中的效率是建立在充分沟通基础上，团队间的沟通不仅可以提升工作效率，也是提高团队凝聚力的重要方式，如何建立管人而非管事的工作模式是提高管理效能的核心环节，期待未来能够继续开展后续的活动，真正成为一名合格的团队组织者。

人力资源处处长谢娜：通过下午的三个体验式学习，一是让我感受到固有思维的可怕，发现自己长期在一个环境下工作容易创新性和开拓性削弱，另外陷入内卷式竞争，只顾眼前小团队得失，而忘了战略目标。内省过后勉励自己，既要埋头苦干也要抬头看路，共同努力把蛋糕做大，而不是专注切分蛋糕！希望这样能引起反思的培训更多，即能开拓视野，又能创新思维。