乐业长寿丨号外！“员工的培养和激励”沙龙来啦！

管理者的培养和激励能力一直是非常重要的能力，杰克·韦尔奇说过：在你成为管理者之后，你的成功来自于下属的成长。所以管理者要最大限度挖掘下属的潜能，使其发挥到最大。因此，“员工的培养和激励”是管理者的必修课。近期，长寿路街道办事处、长寿路街道商会、上海长寿商务区投资促进中心将联袂为大家带来一场免费培训福利！

MTP中层管理实战派讲师何岸

讲师荣誉

中层管理者综合能力、领导力、执行力 训练专家，中科院心理研究所、管理心理学、博士研究生，中国人民大学工商管理（MBA）硕士，曾任500强企业高管 、20年企业管理经，CIPTT认证国际注册职业培训师，中国人民大学、厦门大学、 MBA特聘讲师，中国心理卫生协会职业心理健康促进委员会、特聘讲师，中国总裁网、中华讲师网、好讲师网、金牌讲师。

授课方式

案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评

授课特色

课前调研及个性化设计

课中系统知识及实操演练

课后做知识转化为绩效指导

课程背景

1、有些业务骨干提拔上来的干部，只相信自己能干好，不会指导下属干；

2、有些上司想培养下属，但不知什么时候培养，指导什么内容；

3、有些上司指导几次下属，如果下属不会，就缺乏了耐心；

4、有些上司担心把下属培养起来，对自己有威胁；

5、下属没成长，没事干，不被重视，就会士气低落，甚至离职；

6、如何让自己的优秀技能copy到员工的身上？如何让员工从“让我做”变成“我要做”？如何找到每个人的需求点？

7、如何让员工变成自动自发的“自动波团队”？如何使用非物质激励手段来激励员工？

8、如何让团队始终保持高昂的士气，积极主动地完成目标？

课程收获

1、明白培养和激励下属是管理者的重要职责；

2、学会找到下属表现不好的真正原因；

3、知道培养下属的最佳时机和培育重点；

4、掌握培养和激励下属的流程、步骤和方法；

5、提高培养员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源；

6、提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队；

7、提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标。

主办方

长寿路街道办事处、长寿路街道商会、上海长寿商务区投资促进中心

培训时间

2021年6月16日（周三）

上午09:00至下午16:00

受众对象

企业中层管理者

培训地址

普陀区新会路25号大礼堂

(长寿路街道社区学校大礼堂/近江宁路）

附近交通

地铁13号线江宁路站3号口

报名方式

联系人顾老师：021-62660728转8023

或者拨打手机：13761586337