上海家化董事长兼CEO潘秋生：与时代同行，125年正青春-最资讯

上海家化董事长兼首席执行官 潘秋生

2022年——在冬奥会的冰雪激情中开幕，在世界杯的热血余温中缓缓落幕，期间疫情的反反复复，昭示着这不平凡的一年交织在拼搏、突破、汗水和泪水之中过去了。这一年充满挑战，也有诸多暖心与感动，这些点滴温暖给了我们等待春天的勇气和力量。站在岁末，上海家化即将迎来成立125周年，走过五代人的青春芳华，在浩浩荡荡的时代潮流中，每一代家化人，总以传承、活力和梦想穿越周期和风浪，实现在逆境中的拼搏和突围。

(资料图片仅供参考)

青春是接力前行

125年来，我们始终以消费者为中心，用匠心打造一代又一代的经典产品。2022年更是在品牌创新的维度加强了对外部市场的洞察和研究，引领行业品牌和产品新发展。六神实现年轻化时尚化，玉泽在功效产品的赛道上拓展诸多新品，佰草集加速产品线迭代，启初持续推动新生儿领域医研共创的专业形象，收获更多妈妈的信赖。陪伴了几代中国人成长的品牌正在焕发新的青春和活力。在现有多品类、多品牌中，上海家化还年内通过孵化新锐品牌切入香氛赛道，进一步实现了品类互补，为中国消费者提供更加多元、更加美好的产品，满足人民对于美好生活的向往。

此外，在党的二十大精神指引下，国民经济正由高速发展转变为高质量发展，流量红利转为品质红利，科研正在成为企业的核心竞争力。上海家化高度重视基础研究和应用研究，截止2022年9月末，上海家化获得427项有效专利，包括96项国家发明专利、22项全球PCT专利，拓展了全球化技术的领先布局，成为国内美妆日化企业的技术引领者。

青春是充满活力

125年来，我们始终保持组织的活力，坚持变革。2022年，我们与潮共生秀出年轻态度，我们不被定义让经典历久弥新，我们更是探索多元，在消费习惯和消费场景变迁的时代，我们通过大力推动新零售的发展寻找突破，重整渠道优势。这一年我们推动线下业务的线上化，商超新零售到家业务、社区团购业务快速增长，百货私域运营逐渐规模化。线上业务则通过调整线上数字化及电商的组织架构，以期打通数字化投放和电商生意承接的闭环，在电商多平台布局持续拓展、坚持精细化运营、重建全域用户运营体系上线全新“家悦荟”，在多重举措之下，线上变革取得阶段性进步。在AI数字化赋能、元宇宙等智能美妆科技层面，上海家化在9月由上海市人民政府主办的首届2022世界设计之都大会上首次亮相了AI定制化、AGEs荧光扫描探针、微流控、胶囊频射仪、超级计算机、3D皮肤断层成像扫描仪、感官闻香等前沿科技设备，充分展现了百年企业与时俱进的青春密码。

青春是心怀梦想

百年前，当家洋货涌入，我们扬起民族企业的旗帜，肩负起创造国货的梦想；百年来，我们不断努力让国人爱上国货，实现国潮崛起的梦想；未来，我们将引领美妆国货走向全球，将中国美带给全世界。正是因为有梦想，我们才能不畏困难，实现每一次逆境中的突围。2022年上半年，疫情防控进入艰难的攻坚阶段，企业的生产经营、物流仓储尤其面临巨大的挑战。在上海封控最艰难的时刻，公司牵挂员工的生活，第一时间为封控在家的家化人送上物资大礼包解决燃眉之急，而不少家化人也克服困难奋战在闭环生产车间、直播间、高速公路等。在这场双向奔赴中，我们看到了百年企业的青春韧性，也看到了每个家化人的热血激情，更看到了上海家化之所以能作为三季度经济提振的典型案例频频登载在各大媒体中的基因所在。

上海家化也始终牢记和践行社会责任。在低碳环保方面，2022年公司进一步梳理全价值链碳排放，尝试开发低碳甚至零碳产品，推进包材的减量化及可回收、可替代，保护生物多样性，推出玉泽大分子白金盾防晒乳，对海洋更友好；在回馈社会方面，今年公司在各项公益事业中，捐赠资金和物资接近九百万元，在物流最为困难的上海疫情封控期间，就向奋战在抗疫一线的医护人员和青年志愿者捐赠了逾两百三十万元的物资，还为进博会志愿者、云贵等多地山区少数民族和贫困学生、为自闭症儿童福利院等多次捐赠物资和产品。

2023年，与时代同行

作为一家即将迈入125个年头的民族企业，我们和国家共命运同呼吸，经历了不同周期的发展变化，也见证了历史的桑海沧田。我们更加坚信，只有始终心系消费者、员工、股东和社会才能在时代的洪流中涤荡出属于自己波澜壮阔，只有把企业的命运与组织、国家、乃至全球生态紧密联系在一起才能无愧于时代的馈赠，只有保持青春姿态、始终为梦想而奋斗才能永远年轻、永远热泪盈眶。在党的二十大旗帜的指引下，我们迎来了高质量发展的新浪潮，更将肩负起建设美丽新中国的重任，走向国家强大、民族自尊自信的新道路。2023年的钟声即将敲响，迎着新年的曙光，我们必将全力以赴，尽善致美，一步一个脚印，在不远的将来，把中国美带给全世界！

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