太原市尖草坪区统筹“4个结合”方法 开启高质量巡察快捷键

“长+专+常”相结合，科学分组汇聚工作合力。结合组内成员各自专长和岗位特点，采取长期固定、科学分组、明确职责的办法，由财政、税务专业人员组成专项小组负责财务方面检查;党务、政工干部组成常规小组负责综合资料检查;副组长兼任2个小组组长协助组长全面统筹协调，各组密切协同作战，形成强大合力。

“传+帮+带”相结合，共享经验发挥新人作用。及时召开组务会进行理论学习、业务培训，安排有丰富巡察经验的“老巡察”和长期从事财务、党建岗位的“专家”，围绕怎么查阅资料、怎样规范巡察、如何精准发现问题进行详细讲解，帮助新人快速进入角色，扛起“大梁”;参加过多轮巡察的同志以身作则，带头示范，引领新成员端正态度，快速掌握巡察工作基本方法。

“图+文+表”相结合，对照流程精准发现问题。按照巡察各阶段工作实际，用图文表格绘制出时间表、流程图，巡察步骤一目了然，便于组内成员掌握各环节要点;实行建台账、清单式管理，梳理出党的领导、党的建设、全面从严治党方面问题清单，根据清单查阅资料，分析梳理，准确研判，形成问题底稿，建立问题台账，确保问题查深查透，找准找实，对够不成问题的及时销号。

“析+评+点”相结合，倒逼落实提升工作质效。组长在组务会、小结会上对发现的问题、工作推进等情况进行综合研判，对各小组的汇报逐一进行点评，分析指出问题产生的原因，检点督促落实每个问题的印证底稿，倒逼各小组查找不足，及时跟进，做实做细，确保发现问题精准到位，推动巡察工作有序增质。